（簡(jiǎn)訊任詠梅）10月13日上午，玉豐集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)在云夢(mèng)玉豐酒店五樓中南海廳召開(kāi)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位高管人員共計(jì)60余人參加會(huì)議。
會(huì)議圍繞各單位第三季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了討論分析，在肯定成績(jī)的同時(shí)，實(shí)事求是的找出了存在的問(wèn)題和不足，研究討論了如何在下季度解決存在問(wèn)題的辦法和措施。
集團(tuán)公司總經(jīng)理曾玉奎在會(huì)上從三大酒店經(jīng)營(yíng)管理情況、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、財(cái)務(wù)管理運(yùn)行工作、家具廠以及物業(yè)公司的管理情況五大方面進(jìn)行了詳細(xì)的剖析，要求集團(tuán)上下正視問(wèn)題，積極拼搏，開(kāi)源節(jié)流，降低經(jīng)營(yíng)成本，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，一心一意抓管理，持續(xù)保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
玉豐集團(tuán)董事長(zhǎng)曾純玉在分析企業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)時(shí)，提出了下步工作要求：一是瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，全力沖刺四季度。全體員工要立足崗位，節(jié)能降耗，最大程度創(chuàng)造利潤(rùn)；二是各大酒店要認(rèn)真對(duì)照年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，堅(jiān)定信心、強(qiáng)化措施，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。
會(huì)議要求全體員工要做到“四個(gè)絕對(duì)”：即對(duì)公司要絕對(duì)忠誠(chéng)；對(duì)崗位要絕對(duì)堅(jiān)守；對(duì)工作要絕對(duì)努力；對(duì)同事要絕對(duì)相融。在公司經(jīng)營(yíng)的艱難時(shí)期，面臨目前的艱巨任務(wù)，需要大家艱辛付出，更需要大家的艱苦努力，齊心協(xié)力，共同努力，全力沖擊四季度，堅(jiān)決完成今年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。
總經(jīng)理曾玉奎部署工作
董事長(zhǎng)曾純玉講話
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