玉豐集團(tuán)有限公司下轄8家子公司，現(xiàn)有員工二千多人,黨員106人。近年來(lái)，在上級(jí)黨組織的親切關(guān)懷下，集團(tuán)黨委積極探索民營(yíng)企業(yè)黨建工作新路，找準(zhǔn)加強(qiáng)黨建工作和加快企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，為企業(yè)又好又快發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。經(jīng)過(guò)幾年的滾動(dòng)發(fā)展，集團(tuán)注冊(cè)資本由最初的7500萬(wàn)元遞增到1.5億元，固定資產(chǎn)3億多元，年產(chǎn)值逾5億元，形成了集酒店服務(wù)業(yè)、實(shí)木制品、塑鋼門窗生產(chǎn)銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理為一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。先后獲得近百項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)榮譽(yù)。上月26號(hào)黨委書記兼董事長(zhǎng)曾純玉同志光榮出席了第八屆全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星交流表彰大會(huì)，受到了國(guó)務(wù)院副總理回良玉的親切接見(jiàn)和頒獎(jiǎng)。
一、 圍繞中心，創(chuàng)新載體，促進(jìn)“三個(gè)結(jié)合”
按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一總體要求，著力促進(jìn)“三個(gè)結(jié)合”。
一是突出黨建工作的服務(wù)功能，把黨的工作與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。堅(jiān)持“為企業(yè)所需要，為黨員所歡迎，為員工所擁護(hù)”的原則，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂黨建計(jì)劃，黨建工作與企業(yè)發(fā)展互為促進(jìn)，互利雙贏。常年開展 “崗位創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，先后獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)100余項(xiàng)，唱響了玉豐品牌，促進(jìn)了集團(tuán)發(fā)展。
二是突出黨建工作的保障功能，把黨的工作與維護(hù)員工利益相結(jié)合。黨委注意掌握職工思想動(dòng)向，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，發(fā)揮和體現(xiàn)黨組織在黨員和職工中的凝聚力。積極協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，為職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，有效地維護(hù)了員工利益。
三是突出黨建工作的社會(huì)功能，把黨的工作與擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力相結(jié)合。確立了“取之于民、用之于民、服務(wù)于民”的經(jīng)營(yíng)理念，在經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)的同時(shí)，為社會(huì)公益事業(yè)多做貢獻(xiàn)。先后出資興建義堂鎮(zhèn)自來(lái)水廠，義堂鎮(zhèn)曾滕村環(huán)村公路等公益設(shè)施。集團(tuán)還定期向義堂福利院特困學(xué)生捐款捐物。幫扶對(duì)象1000多人。近年來(lái)，集團(tuán)向社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物累計(jì)達(dá)300余萬(wàn)元。
二、抓住重點(diǎn)，增強(qiáng)活力，發(fā)揮“三大作用”
緊緊抓住發(fā)揮黨員模范帶頭作用這個(gè)重點(diǎn)，牢固樹立“有為才有位，有位更有為”的觀念，積極發(fā)揮黨組織“三大作用”。
一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，發(fā)揮參謀作用。集團(tuán)黨組織廣泛聽(tīng)取黨員和員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)關(guān)系集團(tuán)發(fā)展方向的問(wèn)題，關(guān)系集團(tuán)、員工利益的問(wèn)題，通過(guò)開展提合理化建議等活動(dòng)，積極為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策，真正做到不撒手，當(dāng)好參謀不亂插手，協(xié)助配合不縮手，困難面前顯身手。
二是在員工思想政治工作上，發(fā)揮引導(dǎo)作用。及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，教育引導(dǎo)黨員、干部和員工顧全大局，有針對(duì)性地做好解疑釋惑和思想引導(dǎo)工作，有效地激發(fā)了員工“愛(ài)玉豐當(dāng)主人，創(chuàng)一流做貢獻(xiàn)”的工作熱情，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
三是在解決員工實(shí)際困難上，發(fā)揮幫扶作用。建立幫困機(jī)制，黨組織成為員工的“貼心人”、“主心骨”。為困難員工解決燃眉之急，積極開展“送溫暖”活動(dòng)，讓他們感覺(jué)到組織的溫暖。
三、堅(jiān)持創(chuàng)新，注重實(shí)效，完善“三項(xiàng)機(jī)制”
為進(jìn)一步體現(xiàn)和鞏固黨建工作在企業(yè)建設(shè)中的重要地位，著力構(gòu)筑“三大機(jī)制”。
一是構(gòu)筑黨組織和黨員發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞“發(fā)展充滿活力、矛盾妥善協(xié)調(diào)、人員融洽相處、資源集約利用”的要求，發(fā)揮黨組織思想政治工作優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)妥善處理好業(yè)主與員工、員工與員工、企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。建立黨員服務(wù)責(zé)任崗，通過(guò)采取自我認(rèn)崗、群眾薦崗、支部定崗等方式，把每個(gè)黨員都放到最能發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)的崗位上來(lái)，為黨員發(fā)揮作用提供了平臺(tái)。
二是構(gòu)筑黨組織活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是堅(jiān)持開展“三交叉”活動(dòng)，與地稅局聯(lián)合舉辦的“慶七一”文藝晚會(huì)，為黨員的活動(dòng)開辟了新的途徑，受到了廣大黨員干部的一致好評(píng)。二是集團(tuán)的黨務(wù)活動(dòng)，做到“三有”，即有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，有活動(dòng)陣地，有活動(dòng)時(shí)間。近年來(lái)，投入30萬(wàn)元建立了黨委辦公室、黨員活動(dòng)室和電教室，添制了電腦、電視機(jī)、DVD、音響等設(shè)備，開辟了學(xué)習(xí)專欄，訂閱了15種黨報(bào)黨刊和多種業(yè)務(wù)資料，為黨員的學(xué)習(xí)和開展活動(dòng)創(chuàng)造了有利條件。
三是構(gòu)筑增強(qiáng)企業(yè)活力的長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)“聚才興企”“人才強(qiáng)企”工作。深入實(shí)施“黨員人才工程”，以企業(yè)發(fā)展對(duì)人才工作的需求為依據(jù)，努力把非黨人才培養(yǎng)為黨員，把黨員人才培養(yǎng)為管理骨干。目前，公司管理骨干中95%是黨員，技術(shù)尖子中75%是黨員。
集團(tuán)黨委成立時(shí)間不長(zhǎng)，黨建工作正在不斷發(fā)展和完善，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí)部門一如既往地關(guān)心和支持玉豐的發(fā)展。
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